The National Council for Women
 

الـلـــجــان الــمــؤقــتــة

يحرص المجلس القومي للمرأة علي توسيع دائرة المشاركة مع الخبراء والمختصين بقضايا المرأة المختلفة، لذلك نص القرار الجمهوري المنشيء للمجلس علي إمكانية تشكيل لجان مؤقتة تختص كل منها بدراسة موضوعات حيوية تعاون في تحقيق أهداف المجلس من خلال رأي وفكر الخبراء والفنيين المعنيين بهذه الموضوعات . وتنتهي أعمال اللجنة المؤقتة بانتهاء المهمة التي شكلت من أجلها.

وتجدر الإشارة إلي أن السادة أعضاء المجلس يشاركون في أعمال هذه اللجان المؤقتة دعماً للدور الذي تضطلع به.

حول نشاط اللجان المؤقتة خلال الفترة من مارس 2002 حتى تاريخه

  • اللجنة المؤقتة لوضع إستراتيجية المجلس في الفترة 2002-2007.

    • أنهت اللجنة عملها بإعداد الإستراتيجية التي يتبناها المجلس 2002/2007 تحت كود رقم م ق م / و/ 02/001/ع

  • اللجنة المؤقتة للمرأة والمشروعات الصغيرة.

    • انتهت اللجنة من مهمتها وتم إعداد إستراتيجية لتفعيل دور المرأة في مجال المشروعات الصغيرة تحت كود رقم م ق م/و/02/006/ع .وتم إرسالها إلى أ.د / رئيس مجلس الوزراء.

  • اللجنة المؤقتة للمرأة وسوق العمل.

    • أنهت اللجنة عملها بوضع إستراتيجية إدماج المرأة المصرية في سوق العمل تحت كود رقم م ق م/و/02/007/ع.وتم رفعها لوزارة القوى العاملة والهجرة لأخذها في الاعتبار عند وضع خطة الدولة.

  • اللجنة المؤقتة لتنفيذ بنود اتفاقية إزالة كافة أشكال التمييز ضد المرأة.

    • شكل المجلس هذه اللجنة للتحضير لإعداد التقرير الدوري الذي يقدم من مصر إلى لجنة منع التمييز ضد المرأة بالأمم المتحدة .
    وجاري انشاء برنامج دائم لتنفيذ بنود هذه الاتفاقية.

  • اللجنة المؤقتة للمكتبة.

    • قامت اللجنة خلال هذه الفترة بما يلي :-­
    مناقشة التعديلات الأخيرة على خطة عمل المكتبة من توسعات وتحديد للاحتياجات للفترة القادمة.
    وأنهت اللجنة عملها بوضع خطة عمل للمكتبة خلال الخمس سنوات القادمة تحت كود رقم م ق م/و/02/008/ع

  • اللجنة التسييرية لبرامج التدريب.

    • تم تشكيل هذه اللجنة بغرض :-­
    - تحديد الاحتياجات التدريبية وإعداد خطة للنهوض بالعاملين بالأمانة العامة وفروع المجلس بالمحافظات مع منح العاملين في نهاية اجتياز البرامج التدريبية شهادة تفيد اجتيازهم البرامج بنجاح وعلى أن تحفظ الشهادة في ملف خدمة كل عامل ­
    - تقديم تصور يهدف إلى رفع كفاءة العاملين فيما يتعلق بتكنولوجيا المعلومات وبما يتفق وطبيعة عمل كل إدارة.

  • اللجنة المؤقتة لوضع إستراتيجية النهوض بالمرأة العربية.

    • شكلت هذه اللجنة لوضع مقترح إستراتيجية عربية مكتملة الجوانب للنهوض بالمرأة العربية وقد بدأت اللجنة عملها برؤية شاملة تخدم المرأة العربية من خلال النتائج التي توصلت إليها المنتديات العربية الخمس كما تم دراسة الإستراتيجيات الوطنية المقدمة من الدول العربية للخروج بخطة عمل عربية موحدة تتفق وطبيعة المرأة العربية. وقد انهت اللجنة عملها.
    وجاري انشاء برنامج دائم لهذه اللجنة.

  • اللجنة المؤقتة لوحدة تكافؤ الفرص.

    • شكلت هذه اللجنة بهدف توحيد الجهود بين المجلس ووحدات تكافؤ الفرص بالوزارات المختلفة حيث أن هذه الوحدات تعتبر همزة الوصل بين مكتب شكاوى المرأة بالمجلس والوزارات المختلفة وقد قامت اللجنة خلال هذه الفترة بما يلي :-
    - عرض لجهود الوزارات التي أنشأت آليات لتكافؤ الفرص.
    - التنسيق بين وحدات تكافؤ الفرص بالوزارات ومكتب شكاوى المرأة.

  • لجنة المرأة المعيلة.

    • شكل المجلس هذه اللجنة ممثلة من وزارة التنمية المحلية الشئون الاجتماعية/الصندوق الاجتماعي للتنمية والمجلس القومي للمرأة بغرض وضع السياسات التي تهدف إلى خدمة المرأة المعيلة والتنسيق بين الأجهزة التنفيذية المعنية .

  • اللجنة التيسيرية لدعم جهود محو الأمية.

    • شكلت هذه اللجنة بهدف اقامة مشروع لدعم محو أمية النساء بمحافظة الفيوم، وجارى العمل بها.


    هل تعتقد أن صدور القانون الجديد للعمل يكفل الحماية الكاملة للمرأة العاملة

     
     
     

     
    © Copyright The National Council for Women